En la PYME es muy importante la presencia del dueño, ya que su vision del negocio no va a ser la misma que la de otras personas (familia, amigos, empleados).
La ubicación del negocio es importante (como vender helados a esquimales). Se debe de estar cerca del mercado meta que se escoja.
Analizar si es el momento oportuno, aunque sea el mejor de los negocios, abrir un negocio en tiempos de recesión es arriesgado y se debe analizar si es mejor esperarse un par de años.
Ganancias, esto es algo crítico, muchas pymes empiezan bien y en un año o dos sacan ganancias, las cuales deben de ser reinvertidas al negocio, ahora, la mayoría de los dueños de pymes compran carro, casa, teles, etc... con esas ganancias, que probablemente en poco tiempo vayan a necesitar en el negocio de nuevo. Es común ver al vecino en carro nuevo luego de haber abierto un local. El futuro es incierto y se necesita un "colchon" de seguridad en cualquier negocio, en especial en CR donde la competencia te copia las ideas y te ponen locales a la par del tuyo.
Expansiones: a veces un negocio es rentable, y se quiere expandir a otros lugares. Aqui se vuelve al primer párrafo, donde la visión del dueño es importante, y al delegar funciones se pierde control sobre la compañia, y se puede perder todo.
Conocimiento y preparación académica. Es indispensable saber bien lo que se hace. Puedes ser un excelente chef y a la gente le encante tu comida, más si no sabes administrarlo probablemente quiebre pronto al no poder cubrir los costos. El mercadeo es muy importante también.
Nota: hablo de fracasos, muchos de estos puntos también pueden ser fortalezas si se manejan bien.
Espero te ayude un poco.
